<返回 中国戏剧文化管理协同创新中心 English   |   简体中文

史蒂夫·雷贝克

\

史蒂夫·雷贝克

伦敦特威克南垦利路9号 TW1,1TJ

电话:+44 (0)7973 386862
邮箱:[email protected]



史蒂夫·雷贝克从事艺术行业30余年,他的志向是在实现艺术创作最高标准的同时,又不放松对每个作品的管理。这与他的信仰保持一致,在他看来,经费有限时往往能制作出更具创意的艺术作品。多年以来,史蒂夫凭借自己的信仰和创意,在其参与的项目中表现卓越,使得这些项目大获成功。

1980年,史蒂夫在罗斯布鲁佛演讲和戏剧学院毕业,取得剧场工艺学士学位。此后,他开始在一家小型巡回舞蹈公司担任舞台技术人员,并一路做到现在的英国国家剧院制作公司的联合执行经理。史蒂夫将自己一生对艺术的热情转化为一项趣味横生,丰富多彩的事业,涉及的领域有舞蹈、歌剧、戏剧、音乐剧,剧场变更的建筑项目管理等企业项目以及时尚与奢侈品行业的特别活动。此外,他和迪克·彭尼合伙开了“雷贝克彭尼有限公司”,制作戏剧。国内外专业戏剧组织竞相邀请史蒂夫为戏剧同行们讲授职业发展,他还给皇家戏剧艺术学院戏剧专业的学生上了近四年的课。

工作经历

2013年1月至今

联合执行经理,英国国家剧院制作公司,伦敦
负责辨别、开发,创造和扩大英国国家剧院戏剧作品的收入回报。英国国家剧院坐落于泰晤士河南岸,而英国国家剧院制作公司正是其附属公司。该制作公司共有21名全职员工,兼职员工数量不定。目前,正在制作2个伦敦西区的演出,3场英国巡演,批准1场美国巡演和2个国外演出,负责人力、资金、营销,宣传和制作的整体安排,并监督获批的演出。该公司目前正和中国国家大剧院发展合作关系。

1995年--2012年   自由职业者,从事戏剧制作、咨询,演出管理和事件管理。

戏剧制作管理作品包括最近的:

《狮子王》英国巡演--迪士尼戏剧制作公司,布里斯托尔
《战马》--英国国家剧院作品的新呈现,多伦多
《铁路少年》--多伦多扇形车库公园华盖下的演出
《真爱不死》--《歌剧魅影》续篇,伦敦艾德菲剧院
《音乐之声》--马维殊制作公司和真正好集团的联合制作,多伦多
《寻找苏珊》--音乐剧,伦敦诺维罗剧院
《半醉的护花使者》--从百老汇到伦敦诺维罗剧院
《指环王》--音乐剧,多伦多威尔士王妃剧院
《舞动人生》--音乐剧,伦敦维多利亚宫剧院
奇切斯特节日剧院--2004年演出季的制作经理和技术顾问
《终局游戏》--伦敦阿尔伯利剧院
《哈姆雷特》--东京世田谷剧院和伦敦萨德勒威尔斯剧院
《我们的房子》--音乐剧,伦敦剑桥剧院
《泰米拉露》--英国音乐会乐团的歌剧。到哈雷,巴黎和伦敦巡演
《约克神秘剧》--在约克教堂上演的社区剧场表演
《彼得·格莱姆斯》--伦敦英国国家歌剧院
《花,花,花!》--音乐剧,伦敦皮卡迪利剧院
摄政公园露天剧场--1999年演出季,伦敦
《指路明灯》--伦敦皇家国家剧院和利物浦人人剧院
《尤利西斯返乡记》--歌剧,葡萄牙国家剧院,里斯本
《露露》--伦敦阿尔梅达剧院
《克雷西达》--伦敦阿尔梅达剧院
《重击》--伦敦阿尔梅达剧院
《爱之胜利》--伦敦阿尔梅达剧院
《瓦萨》--伦敦阿尔梅达剧院
《赤裸》--伦敦阿尔梅达剧院
《法尔斯塔夫》--蒙特威尔第合唱团,英国和海外巡演
《总是》--音乐剧,伦敦维多利亚宫剧院
《天窗》--伦敦威恩汉姆剧院
《理查二世》--皇家国家剧院巴黎,萨尔斯堡巡演
《发牌者的选择》--皇家国家剧院,英国和海外巡演
《柳林风声》--从皇家国家剧院到伦敦老维克剧院

1992年11月--1995年7月     皇家国家剧院制作经理
                            利特尔顿剧院,国内和国际巡演

1991年2月--1992年11月     皇家戏剧艺术学院                 技术培训主任
 
1988年9月--1991年2月      布里斯托尔老维克公司             制作经理

1986年9月--1988年9月      皇家戏剧艺术学院                 制作经理兼舞台主管;管理培训

1984年2月--1986年8月      布里斯托尔老维克公司             公司和舞台监督
区域戏目剧院

1983年7月--1983年10月     英国国家青年剧院             制作经理
教授并监督九场演出的青年演员

1981年10月--1983年3月     布里斯托尔小剧场              舞台副监督
                            保留剧目轮演和巡演              后升为舞台监督

1981年6月--1981年10月     哈默史密斯歌剧院                助理舞台监督

1981年5月--1981年6月      皇家宫廷剧院                助理舞台监督

1980年8月--1981年5月      即兴舞蹈公司                舞台技术人员



事件和项目管理

2010年路易威登--在美术馆搭建表演和音乐会布景,用于奢侈品牌东京新旗舰店发布会

2010年           路易威登--把废弃的工地改造成表演和晚宴场地,用于奢侈品牌伦敦新旗舰店发布会

2006年           唯有今宵--乔治·阿玛尼慈善盛宴,伦敦伯爵宫展览中心

2004年           亚历山大宫--项目经理,负责将废弃剧院临时改造成合拍剧团的表演场地

2001年英皇十字区的阿尔梅达剧院--项目经理,在伊斯林顿区的剧院翻新期间,将废弃的汽车站改造成两厅剧院供阿尔梅
                  达剧院演出

2001年           亚历山大·麦昆--2001年秋装秀

1998年庚斯博罗电影厂--项目经理,将楼房临时改造成阿尔梅达剧院的演出场地



咨询,评估和授课
 
1998年-2008年    教授“先加注后跳级”课程--这是英格兰艺术委员会/戏剧管理协会的一门课程,授课对象是那些计划进行中型巡
                  演的艺术剧团,他们主要从事小型巡演且场地固定

2001年-2002年     评估西约克郡剧院演出和人员配置情况,建议建立新的人员配置结构
为香港演艺学院做报道,评估并建议建立新的人员配置和授课结构

1999年北方舞剧院演出和技术评估,建议建立新的人员配置结构

1999年            对皇家莎士比亚剧团的工作时间规章,其对剧团经营的影响和未来的选择进行报道

1998年            评估伯明翰戏目剧院的演出工作

1997年            吉尔福德演艺学校舞台管理课程的校外监督,并上报给国家戏剧培训委员会

1995年为英格兰艺术委员会报道皇家莎士比亚剧团的技术和演出情况

1991年-1997年     国家戏剧培训委员会舞台管理董事会成员

1991年 工作组成员,为艺术和娱乐培训委员会设立戏剧舞台管理能力国家职业合格标准

1995年香港演艺学院外聘评估人
                  教授戏剧舞台管理证书课程和学位课程

1987年           艺术和娱乐技术培训计划发起人之一,在产业指导机构实施技术培训

1985年-1986年    罗斯布鲁佛演讲和戏剧学院外聘评估人
                  教授剧场工艺课程


雷贝克彭尼有限公司

2001年-2003年    《丑角琼斯》--参与都柏林戏剧节,英国巡演和伦敦河畔工作室的演出。2003年前往澳大利亚,新西兰和加拿大
演出

1997年           《麦克白》--在英格兰艺术委员会/巴克莱舞台伙伴关系的资助下,进行英国巡演

1996年-1997年    《相信拜伦》--英国巡演,参加爱丁堡艺术节